景区营销是依照政府主导,各级旅游相关部门负责的传统模式,在该模式中,政府是旅游目的地宣传的主力军。而其他旅游目的地利益相关者如旅行社、酒店等旅游企业的营销工作各自为政,这种营销组织间统一性缺乏、目的性不清晰的状况,会造成营销主题相互削弱,游客不了解旅游目的地的特色,不清楚目的地品牌文化。而政府主导下的旅游目的地营销方式呈现粗放性,在应对市场需求快速变化的环境下,无法做出灵敏准确的反应,导致对市场需求不能很好地满足,从而影响游客体验。

旅游票务系统加快旅游立法进度,合理规划旅游景区资源利用。科学评估旅游景区负载游客能力,特别是旅游高峰时段,建立预警机制,采取合理举措应对突发状况,改善游客体验。
在入境旅游促销中,宣传资料基本沿用了国内旅游宣传的资料,重业务宣传而轻总体形象宣传,未能体现景区地方特色。同时,入境旅游宣传资料也没有真正按照入境旅游要求体现自身的特点,没有根据宣传促销对象的层次、区域差别等设计。
在节假日期间常常出现景区游客过载的现象,景区游客过载不仅不利于遗产与自然环境保护,还会给游客带来极差的游览体验,不利于树立品牌形象。旅游票务系统深挖景区厚重历史文化,整合良好生态资源,做好精准定位,提炼城市旅游营销形象和口号,打造景区旅游资源的的核心品牌形象。

票务系统促使旅游产品创新应以满足游客需求为首要目标。基于城市与景区功能互补原则,设计互补旅游线路,增加旅客停留时间;体现旅游产品多样化、差异化、特色化,形成文化全域旅游圈,如大力开发遗产文化、禅意文化、沫若文化、民俗文化、美食养生文化等具有乐山特色的旅游产品;加大文创产品、文旅产品开发力度,打造“嘉州画派”、嘉州绣、彝绣、宋笔等一批具有影响力的旅游文化产品品牌,提升旅游目的地国际影响力。票务系统将技术与产品深度融合,推动行业向“互联网+旅游”深度转型,用智慧推动行业高质量发展。








